なぜ、経営者が望んでいても「経営革新」を実行できないのか？
なぜ、経営計画書が「絵に描いた餅」になってしまうのか？
なぜ、経営者が心から信頼できる相談相手がいないのか？
私は財務経営支援事業責任者として、中小企業経営者に寄り添い、お悩みを聞き、サポートを行っています。経営革新を望む経営者は多いのにもかかわらず、実行できていない現状を目の当たりにしてきました。理想と現実には、ギャップがあるのです。 DX 、少子高齢化による市場の減少、経営者の高齢化、 人財不足、後継者不足、国際化、コロナ危機 これまでの常識が通用しない時代となり、過去の経験だけによる「積み上げ経営」では生き残れない時代に突入しました。
今こそ、中小企業経営者は、大きな思考のパラダイム・チェンジを誓い、経営革新を実現する必要があります。また、スタートアップ経営者も、常識にとらわれない、超常識のビジネスモデル、経営体制で会社を創り上げることが重要であると考えます。
「ビジョン」「財務、経営戦略」「キャッシュフロー管理」「人財育成と目的共感」 いずれも重要で、体系化し継続・発展する難しさを、私は中小企業経営者として身にしみて感じてきました。その経験から導き出した答えが、経営者に伴走し支える「専門家」が必要であるということです。私たちは、それを実現するために「一般社団法人 日本財務経営協会」を設立しました。
最高峰の財務経営支援プラットフォームを作り、志の高い専門家を募り育成し、中小企業経営者の夢と理想を実現するサポートをしていきます。
