【水戸部株式会社様】財務経営コーチサービスについてインタビュー

Q１：貴社の事業内容（業種）と規模感を教えてください。

当社は1907年に創業いたしました。現在は5代目で創業から115年目になります。 従業員数は40名前後になります。元々は貸し布団事業から始まり現在は建設現場などに机などのオフィス用品のレンタル事業を中心に行っております。

Ｑ２：財務経営コーチサービス導入までの経緯を教えてください。

資金繰りの勉強会で代表理事と知り合いました。

面白い方で好印象だったことからお付き合いが始まり、初めに銀行交渉のサポートをお願いしたことから始まり財務経営コーチサービスの導入に至りました。

Q3：財務経営コーチサービスを導入しようと決めた理由はどのような点でしょうか？

今までコーチやコンサルタントを入れたことはありませんでしたが、事業経営の経験もあるコーチの方で今後6代目への事業承継や後継者教育も考慮して導入を決めました。

Q4：財務経営コーチサービスを導入して頂きどのような成果をご実感頂けておりますでしょうか？

気持ちの変化が最も大きいです。特に後継者（6代目）の変化が大きく今まではプレイヤーとして活動していたため普段の業務に黙殺されておりました。コーチングを受けるようになってからは勉強しないといけないと強く感じるようになり、勉強し知識もついてきたと実感しております。

また、コーチングを受ける中で数字の見える化ができたのがよかったです。

Q5：今後どのような会社様に財務経営コーチをオススメしたいですか？

当社と同じような後継者がいる会社や家族（一族）承継を考えている会社様にお勧めしたいです。

また事業承継が初めての会社様は全てが初めての経験になると思いますので経験やノウハウが蓄積されている財務経営コーチサービスを特におすすめしたいです。

Q6：弊社のコーチの印象をお聞かせ下さい。

担当のコーチはとても話しやすく丁寧で非常に好印象です！

またコーチがいてくれることで気持ちが引き締まり今まで以上に会社や経営と向き合うことができています。

Q7：今後財務経営コーチに期待することをお聞かせ下さい。

現在、新規事業の立ち上げ準備をしております。新規事業の立ち上げにあたって色々な意見やアイディアを頂戴できれば幸いです。また現行の財務経営プラン（伸ばす数字）とは別に想定内と想定外の悪い数字のものなど数シナリオ考えていただけると嬉しいです。

Q8：最後に御社の今後のビジョンをお伺いできますでしょうか？

まずは会社を残していくことです。代々続いてきた会社ゆえに古い体質の部分もございます。事業承継と新事業・部署が上手くいき、新しい風を取り入れ会社の若返りを図っていきたいです。またグローバル展開も視野に入れより一層の発展につなげていきたいですね。